Manajemen risiko korporasi
Manajemen risiko korporasi (MRK), atau dikenal dengan singkatan bahasa Inggris ERM (enterprise risk management), adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh dewan direktur, manajemen, dan personel lain dalam perusahaan, yang diterapkan pada tataran strategis dan menyeluruh, yang dirancang untuk mengidentifikasi potensi peristiwa yang dapat memengaruhi perusahaan dan untuk memberikan jaminan yang wajar terhadap pencapaian sasaran perusahaan.[1] MRK menyediakan kerangka kerja manajemen risiko, yang umumnya melibatkan proses identifikasi peristiwa yang dapat berpengaruh terhadap sasaran perusahaan (risiko dan peluang), penilaian kemungkinan dan dampak peristiwa tersebut, penentuan strategi tanggapan, serta pemantauan pelaksanaan tanggapan tersebut. Salah satu kerangka kerja MRK yang terkenal adalah COSO ERM.
Catatan kaki
[sunting | sunting sumber]- ^ COSO, 2004a, hlm. 16
Bacaan lanjutan
[sunting | sunting sumber]- Djohanputro, B. (2012). Manajemen Risiko Korporat Terintegrasi: Panduan Penerapan dan Pengembangan. Jakarta: PPM.
- COSO. (2004a). Enterprise Risk Management — Integrated Framework.
- COSO. (2004b). Enterprise Risk Management — Integrated Framework: Executive Summary Diarsipkan 2015-02-09 di Wayback Machine..
- Susilo, L.J., Kaho, V.R., (2010). Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000: Untuk Industri Nonperbankan. Jakarta: PPM.
 | Artikel bertopik manajemen ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |