Ini adalah artikel yang memenuhi kriteria penghapusan cepat karena alasan sebagai berikut:
- artikel tentang orang, hewan individu, organisasi (grup musik, klub, perusahaan, dll.), konten web, atau peristiwa yang terselenggara yang tidak mengindikasikan kepentingan subjeknya. Lihat KPC A7.
- sebagai halaman yang sebelumnya dihapus melalui diskusi penghapusan, secara substansial identik dengan versi dihapus, dan perubahan tidak membahas alasan yang material telah dihapus. Lihat KPC U4.
- karena dalam bentuk saat ini hanya berfungsi untuk promosi atau mempublikasikan entitas, orang, produk, atau ide, dan akan membutuhkan penulisan ulang mendasar untuk menjadi ensiklopedis. Namun, fakta bahwa perusahaan, organisasi, atau produk hanyalah subjek halaman, tidak dengan sendirinya, memenuhi syarat halaman tersebut untuk dihapus berdasarkan kriteria ini. Kriteria ini juga tidak berlaku jika konten ensiklopedis substansial akan tetap ada setelah menghapus materi promosi penghapusan bukan pembersihan; dalam hal ini harap hapus sendiri materi promosi, atau tambahkan tag {{advert}} untuk mengingatkan orang lain untuk melakukannya. Lihat KPC U11.
Halaman ini mungkin dihapus dengan kriteria yang sesuai. Lebih+dari+satu+macam+alasan%3A+penghapusan+cepat+criteria+%5B%5BWP%3AA7%7CA7%5D%5D%2C+%5B%5BWP%3AU4%7CU4%5D%5D%2C+%5B%5BWP%3AU11%7CU11%5D%5D.+Untuk+mengajukan+pembatalan+penghapusan%2C+lihat+%5B%5BWP%3AREFUND%2FG13%5D%5DNA
Jika artikel ini tidak memenuhi syarat KPC, atau Anda ingin memperbaikinya, silakan hapus pemberitahuan ini, tetapi tidak dibenarkan menghapus pemberitahuan ini dari halaman yang Anda buat sendiri. Jika Anda membuat halaman ini tetapi Anda tidak setuju, Anda boleh mengeklik tombol di bawah ini dan menjelaskan mengapa Anda tidak setuju halaman itu dihapus. Silakan kunjungi halaman pembicaraan untuk memeriksa jika sudah menerima tanggapan pesan Anda.
Ingat bahwa artikel ini dapat dihapus kapan saja jika sudah tidak diragukan lagi memenuhi kriteria penghapusan cepat, atau penjelasan dikirim ke halaman pembicaraan Anda tidak cukup meyakinkan kami.
- Kepada nominator: Tempatkan templat:
{{subst:Db-notice-multiple|Multi Modern Nusantara|header=1|A7|U4|U11}} ~~~~
- pada halaman pembicaraan pembuat/pengunggah.
Kepada pengurus: artikel ini memiliki isi pada halaman pembicaraannya yang harus diperiksa sebelum dihapus.
Pengurus: periksa pranala balik, riwayat (beda), dan catatan sebelum dihapus. Periksa di Google.
Halaman ini terakhir disunting oleh Hysocc (kontribusi | log) pada 07:04, 27 Februari 2025 (UTC) (3 hari lalu)
PT Multi Modern NusantaraIndustri | Produsen furnitur |
---|
Didirikan | 1986 |
---|
Kantor pusat | Jl. Raya Muncul No. 10 Gedangan, Sidoarjo , Indonesia |
---|
Produk | - kursi susun
- kursi stainless
- meja stainless
- meja IBM
- meja sekolah
- kursi sekolah
- kursi restoran
|
---|
Merek | - Multimo
- Seahorse Public Furniture
- Classmate School Furniture
|
---|
Situs web | www.multimo.co.id |
---|
PT Multi Modern Nusantara (juga dikenal sebagai Multimo) adalah perusahaan manufaktur furnitur yang berbasis di Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia. Didirikan pada tahun 1986, perusahaan ini awalnya memproduksi kursi lipat 517 dan telah berkembang menjadi produsen furnitur stainless steel berkualitas tinggi untuk berbagai kebutuhan ruang publik.[1]
Pada tahun 1986, PT Multi Modern Nusantara memulai operasinya dengan memproduksi kursi lipat 517. Seiring waktu, perusahaan memperluas lini produknya dan dikenal dengan merek Seahorse Public Furniture yang fokus pada furnitur untuk ruang publik. Untuk melayani segmen yang lebih luas, perusahaan juga meluncurkan merek Classmate School Furniture dan Seahorse Home Furniture. Pada tahun 2014, semua merek tersebut disatukan di bawah payung merek Multimo untuk mencerminkan komitmen perusahaan dalam inovasi dan pelayanan terbaik.[2]
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah persentase nilai komponen produksi yang dibuat di Indonesia untuk produk barang, jasa, atau gabungan keduanya. TKDN mencakup biaya pengangkutan yang ditawarkan dalam setiap item harga barang atau jasa. Penerapan TKDN bertujuan untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, mengurangi ketergantungan pada impor, dan mendorong pertumbuhan industri lokal. Manfaatnya antara lain terciptanya lapangan kerja baru, penghematan devisa negara, peningkatan pemasukan pajak penghasilan, serta dukungan terhadap ekonomi nasional.[3]
Sebagai bentuk dukungan terhadap program Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang dicanangkan pemerintah, Multimo memastikan bahwa produk-produknya, seperti kursi susun stainless dan meja IBM, memiliki komponen lokal yang tinggi. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing manufaktur lokal dan mengurangi ketergantungan pada produk impor.[4] Dengan demikian, Multimo tidak hanya berkontribusi pada peningkatan penggunaan produk dalam negeri, tetapi juga berharap agar dapat membantu menciptakan lapangan kerja dan menguatkan ekonomi lokal, sehingga mampu bersaing dengan produk impor yang semakin masif di pasar domestik.[5]
Sebagai upaya dalam memenuhi tujuan tersebut, Multimo berusaha meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan dan seminar. Direktur Operasional Multimo, Rudy Tjokrosuwarno, menyatakan bahwa perusahaan secara aktif mengadakan pelatihan dan mengikuti seminar bagi para karyawan untuk mengasah hard skill dan soft skill, seperti teknologi industri terbaru, strategi pemasaran digital, serta kemampuan komunikasi dan kepemimpinan. Selain itu, Multimo juga menjalankan program membaca dan bedah buku secara rutin setiap dua minggu sekali untuk memperkuat budaya belajar dan kebersamaan di lingkungan kerja.[6]
- ^ "MULTIMO: Manufaktur Furniture Spesialis Ruang Publik". Multimo Furniture. Diakses tanggal 26 Februari 2025.
- ^ "MULTIMO: Manufaktur Furniture Spesialis Ruang Publik". Multimo Furniture. Diakses tanggal 26 Februari 2025.
- ^ "Ketahui Apa Itu TKDN, Manfaat serta Jenis Perhitungannya". Sucofindo. 3 Juli 2023. Diakses tanggal 26 Februari 2025.
- ^ Wijayanto, Nanang (19 Desember 2024). "Program TKDN Peluang Emas Tingkatkan Daya Saing Manufaktur Lokal". Sindo News. Diakses tanggal 26 Februari 2025.
- ^ "Produk Impor Makin Masif, Bagaimana Cara Produsen Lokal Bertahan?". Tribun Bisnis. 19 Desember 2024. Diakses tanggal 26 Februari 2025.
- ^ "Sebagai Investasi Jangka Panjang, Multimo Upgrade Kompetensi Karyawan". Media Indonesia. 25 Desember 2024. Diakses tanggal 26 Februari 2025.